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从算经济账到生态账,审计撬动政绩观改变
2017-3-31 16:32:18   来源:辽阳新闻网)

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  研发人员在调试手术机器人。(上海术凯机器人有限公司供图)

  试想一下这样一幅画面:智慧“大脑”经过数据分析准确描绘好“作战地图”;“侦察员”定位仪早已对人体内的“地形结构”了然于心;“机械臂”再将手术器械精准推送至指定点位,外科医生最后操刀完成这场复杂的外科手术。

  在日前举行的世界人工智能创新大赛中,这款手术机器人击败近170名对手,一举拿下“智能机器人创新挑战赛”冠军。它之所以能顺利夺冠,主要是因为精准“击中”了市场需求。记者日前专访了其幕后研发者——上海术凯机器人有限公司创始人王德峰,了解到这款炫酷机器人在未来更多的应用可能。

  大脑、眼睛、手臂组装成“人”

  神经外科手术,一直以来都是医学领域最具难度的手术之一。对外科医生来说,想要做好此类手术,丰富的经验和精准的手感是必要条件。然而,就算是经验老到的医生,也难免会有出错的时候,而这种错误对于患者而言又是不可逆的。

  由术凯发明的手术机器人则大大降低了外科手术中犯错的可能性,它就像是一个可靠的“导航系统”,可以准确“定位”,有它相助,医生就可以更精准下刀,确保以更小的创口面积完成手术。

  王德峰将手术机器人的各个组成部分比作人体的几大重要器官——大脑、眼睛和手臂。“大脑”就是计算机,通过导入医疗数据,计算机可以进行智能分析,形成初步的手术方案。定位仪就好比是“眼睛”,通过它,人们可以精确获知人体内的“地形状况”,包括具体器官、血管的准确位置。最后登场的就是机械臂,它被视作外科医生的手臂,将手术器械推送到准确位置。最后的实际操刀再由外科医生来完成。

  一名工科男的跨界医疗之路

  与大部分初创企业的创始人相比,40岁的王德峰算不上年轻。此前,他还有个更为业内人士知晓的身份——香港中文大学医学影像计算研究中心主任。

  在研究中心积累了多年经验之后,王德峰走上了创业路,曾先后成立多家公司从事人工智能、医学影像大数据、3D打印等领域的研发与产业化工作。然而,他发现这些工作距离真正的用户——医生仍十分遥远。以医学影像大数据为例,许多产品使用者是病理科医生,并不是真正的手术操刀医生。为了提高医疗服务能力和手术水平,王德峰决定创立一家手术机器人公司。

  一年多前,他相中了上海,并将公司的研发中心设在奉贤区,而工厂则在临港。他说,上海所具备的优良营商环境和浓厚医学氛围是他选择这里的重要原因。这里有大量长于各种专科的国内一流医院,可以寻觅到最优质的合作伙伴;这些知名医院所接待的大量患者,也可以为其积累更多、更全的医疗数据。

  手术机器人的出现,使大量医疗条件和资源不足的二三线城市医院也一举拥有了进行复杂外科手术的能力。术凯目前共有三种手术机器人,分别针对牙科、骨科和神经外科,这是对手术机器人临床需求最大的几个专科。未来,术凯还将针对不同专科的需求,定制化研发更多种类的手术机器人。

  专家点评

  AI不会替代医生,而是辅助医生

  作为全球医疗影像人工智能领域权威专家、SAIL评委,沈定刚教授认为,AI不会替代医生,而是辅助医生,成为医生的工具,“AI产品应该用来提高医生效率,而非增加医生的工作量”。

  在常规的医疗应用场景下,人工智能把医生从机械、繁杂的劳动中解放出来,并适时做提醒。在这里,AI的A变成了Ass i s t ant,也就是辅助智能。遇到疑难问题时,人工智能也许能做医生都无法做的事,如多模态可变形配准,这种情况下,AI的A就变成了Augmen t ed,也就是增强智能。

  沈定刚提醒,测量一个人工智能医疗产品的准确性、敏感性、特异性,需要采用医院全新的、未经处理的数据,而非像比赛中那样经过筛选的数据。否则,再优秀的测试结果,也经不起医生实践的检验,不能与医生的实际工作流程相匹配,无法真正帮助医生解决问题。

  人工智能研究者需要深刻理解临床的应用场景,找出与临床治疗、诊断相结合的路径,这样才能知道如何将人工智能技术嵌入到已有的临床流程中,简化流程、提升效益,才能做出为医生所接受且具备竞争力的产品。

  自2016年以来,二孩政策的开放,不仅推动着我国新生人口的增长,也激发了我国儿童消费产业的发展活力。

  数据显示,近年来我国儿童消费产业市场规模每年以接近9%的同比增速扩展,2017年已达到11191万亿元。有机构预测,预计到2020年市场规模更是有望增长至14492万亿元,儿童消费产业正在成为新一波人口红利来临之际,率先全面增长的优质领域。

  “常青”特性助力产业持续增长

  相对于我国其他产业深远的发展背景,儿童消费产业由于发展时间不长,其业务拓展实则并不占优势。据2016年上海购物中心儿童与成人业态坪效对比显示,儿童消费仅在娱乐业中略高于成人消费,其余内容均稍显逊色,零售方面更是不足成人消费的二分之一。

  然而,差异化的业态坪效,却被部分市场参与者视作未来发展空间的体现。以儿童教育为例,自2008年开始,儿童教育投资景气度、行业成长力、投资回报增速都长期处于行业领先地位,仅在2018年上半年,儿童教育相关投资金额就已超过了30亿,成为最受资本追捧的热门行业之一。

  略显不足的产业回报却拥有着高涨的资本热情,这其中无疑饱含着市场参与者的积极乐观态度。通江投资集团教育领域负责人侯凯表示,资本的介入一方面基于日趋完整的产业生态,一方面也依靠清晰的产业周期预判。儿童消费产业发展往往基于家庭收入的增长及刚性需求的提升,而伴随消费升级背景下家庭消费意愿的全面提升,儿童消费产业或将迎来持续的动力供给。因此,相较于其他产业经历的不同生命周期阶段,儿童消费产业更具有“常青树”特性,短期的市场回报并不阻碍资本对产业未来发展空间的看好。

  与此同时,伴随生育政策的进一步落地,人口因素的影响也并未画上休止符。有专家表示,随着二胎政策的逐步施行,包括辽宁、新疆等地区亦陆续出台了助力二孩政策的配套措施,而在近日提请全国人大常委会的民法典中,更是提出了全面开放计划生育的可能。照此看来,我国新生人口增速或将在今后几年逐步提升,儿童消费产业也有望迎来新一波发展动力。

  散乱格局亟待科学模式规整

  多重因素的推动下,儿童消费产业是否已然迎来全盛时期?事实上,随着市场体量的逐步扩增,儿童消费产业中部分领域的散乱现象也随之暴露无遗。

  以儿童教育为例,高速增长的教育机构,与无法及时匹配的上游产业资源,已成为制约儿童教育产业平衡发展的首要问题。这一点在幼儿教育环节尤为明显,数据显示,截止2017年,我国民营幼儿园已设立16.04万所,同比增速达到4%。但有机构预测,伴随适龄儿童数量的增长,以及每年入园率的高速提升,我国未来2年仍将存在377.4万人的就学缺口,由此或将再次加速推动以幼儿教育机构设立为主的产业内容发展。但与此同时,幼教培训机构发展却并未受到足够的重视。以1:15的幼教配比测算,我国或仍存在近44万幼儿教师缺口。但近年来,由于培训机构设立有限,幼儿教师增量十分缓慢,再加上职业环境维护不足,

  近5年时间我国更是出现了高达83万幼教资源流失,这意味着未来专职幼教岗位的缺口或还将进一步增长。

  不仅是儿童教育,包括儿童零售、儿童服务等内容,目前也在一定程度上受到了此类难题影响。有业内人士表示,产业发展失衡表面上或许只是资源偏向的影响,背后却可能隐藏着行业发展模式的弊端。一方面,部分投资者过分追逐短期效益,加速形成了当前发展失衡的现象;另一方面,部分上游产业陈旧的发展模式也亟待进一步升级。

  侯凯表示,儿童消费产业往往具有较强联动性,相关投资进程不能仅强调单一项目的发展,而忽视产业链内容对接。运营者应及时跟进市场发展节奏,建立产业生态构筑模型,并科学评测产业各环节发展风险及投资回报,以便在提升产业综合竞争力同时合理分散运营风险,真正达到长期稳定运营目标。

  产业生态构建资本力量不可缺位

  目前,部分知名机构已率先感知儿童消费产业发展需求的转向,逐步开展对热门环节之外的上下游产业拓展。例如在儿童教育产业中,新东方、好未来等企业亦正在开展各类教育APP、衍生视频等制作,逐步推行更为全面的教育资源供给;而在儿童服务产业中,部分机构正逐渐开展儿童综合体、儿童购物中心等商业模式,通过聚焦优质的教育、娱乐资源,更好的营造儿童消费情景,带动多类儿童服务产业的落地与发展。

  然而,鉴于部分非热门项目长期处于收益率有限的形势下,资本的大举介入很容易被发展周期及短期回报的限制所影响,如何高效开展产业平衡构建,成为了业内的首要难题。

  “市场需求凸显着发展潜力,也预示着行业风险。部分儿童消费产业需求虽然紧迫,但长驱直入发展单体项目,也或将造成发展内容错轨、资源不对等等情况。因此,借助既有资源优势,由点及面稳步推动产业拓展,或是当下较为稳妥的发展规划之一。”侯凯谈到:“目前,通江投资集团正在积极尝试建立以儿童消费为核心的产业引导基金模式,通过及时、针对的资本输出,逐步深度探索相关产业相互配合、协同发展的可能。”

  侯凯表示,基金的建立将有助于资源的高效整合,弱化对单体项目的依赖,综合看待整体产业投资回报。与此同时,在开展单产业链规划之外,机构得以充分探索产业横向发展可能,助力多个环节业务领域拓展,形成产业资源的高效循环利用,为产业生态构建提供源源不断的资本动力,最终助力我国儿童消费市场的全面发展。

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