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美国灰矿建材2018财年年报净利1968.50万美元 同比减少27.49%

来源:泸州新闻在线    时间:2019-02-21 17:18
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绿城中国:中交不希望去绿城

  

  

(2019年2月16-17日,北京)第五届RoboRAVE国际机器人大赛亚洲公开赛KOOV专项赛在北京科技大学体育馆举办,RoboRAVE中国组委会、青少年国际竞赛与交流中心携手索尼(中国)有限公司中国教育事业部联合打造此次教育机器人大赛。RoboRAVE国际机器人大赛作为全世界最有影响力的普及型机器人赛事,已遍布全球几十个分赛区,本届RoboRAVE亚洲公开赛包含KOOV专项赛、冰壶擂台挑战、迷宫挑战、骑士比武挑战、创新挑战等九个项目。

来自索尼(中国)有限公司中国教育事业部总经理赵威女士在大赛开幕式上致辞,她介绍指出:这是索尼KOOV第二次参加亚洲教育机器人大赛,索尼很荣幸能够同国际教育机器人大赛一起陪伴孩子们的成长。同时,今天也是KOOV进入中国市场两周年的特别时刻,希望索尼KOOV的创新黑科技,能够助力孩子们的机器人编程学习,期待和他们共成长。

索尼(中国)有限公司教育事业部总经理 赵威女士开幕致辞

当创意遇见黑科技,未来城市近在咫尺

快捷的交通、智能的生活、万物互联通信发达……每个人的心中都有着对未来的想象,本次索尼KOOV专项挑战赛主题是“未来城市乐园”,小选手们通过索尼KOOV的模块、电子元器件和命题,拼搭组合并编程,制作出丰富多样的机器人,通过智能生活、智能交通、智能校园、智能建筑等多个角度,实现对智能城市的创意设计和编程制作。比赛采取团体挑战赛模式(限2—3人),分为低年级组(1—3年级)和高年级组(4—6年级)两个组别,约200名小选手参加这两天的比赛,他们均是来自KOOV北京、上海和广州国内赛区的优胜者。

此次的创意拼装不局限于单一的编程作品,而是小选手们对未来生活场景的整体想象,作品完成程度之高让评委老师和在场观众都赞叹不已。有针对中老幼三种人实现了无人驾驶、智能识别、自动发电等功能的美好生活智能家园,可以实现电自给自足,解决采光问题;有针对爱运动的人以及提倡环保的人而设计的快乐城市,通过声能、风能发电;还有针对所有人打造的环保城市——未来绿城,能够实现智能打包包裹,自动回收垃圾等功能。

除此之外,还有宇宙旅行量子化小车、火星专用环境保护器……这些奇思妙看似天马行空,实则都是立足现实问题,设计出的可行的解决方案。比如为了解决未来世界人口增长可能导致的居住面积不足的问题,孩子们将目光投向了大海,建造出了一座漂浮在海上的城市,五彩斑斓的风车用来发电,磁悬浮列车用来输送旅客,中转站负责暂时安置,还搭建了捕鱼场来解决食物问题。事无巨细,令人称奇。小选手还给这座城市起了一个颇为诗意的名字——大禹城,以“大禹治水”的典故隐喻人类的生存智慧,实现了科技发展与人文情怀的水乳交融。

科技赋能教育,KOOV助力少年探索未来

索尼 KOOV 作为全新的机器人教育产品,旨在激发少年儿童对机器人编程的兴趣,增强少年儿童的自我学习能力以及动手实践能力,同时提升其创新意识,在放松、惬意、自由的氛围中培养出真正的“创客精神”。比赛现场一位来自成都的老师告诉我们,KOOV顺应了“人工智能进校园”的教育趋势,有助于孩子们开拓视野、启迪思维,并将这种编程逻辑学以致用,解决实际问题。

正如赵威女士所说,KOOV为孩子们提供了一个交流创新的平台,并且在过程中学会协作。索尼KOOV秉承“玩无界,学有方,创未来”的教育愿景,用“有趣有颜有气质”的多彩外形及精神内核,诠释了最生动的科技探索精神,让创新教育趣味十足,既塑造了有视野的青少年STEAM教育,又实现了黑科技+教育理念+创新DNA三位一体的新模式。培养创新思维、发展科学教育具有无与伦比的重要性,索尼 KOOV将继续致力于为中小学机器人编程教育提供兼具实践性与创新性的教学思路。

通过两天的比赛角逐,来自广州市天河区昌乐小学“魔力队”获得低年级组金奖,广州市天河区天府路小学“Alpha战队”获得高年级组金奖。比赛还评选了出了银奖、铜奖、优胜奖多组奖项,以鼓励参与选手们在创意拼搭和缜密编程方面的卓越表现。

  家装后市场发展潜力巨大将成为行业新风口

  家装后市场虽然潜力巨大,但其中的阻力也不小,是资本、服务、模式等综合因素的考量。未来随着家居服务市场的规范以及商家利益的追求,专注后市场的企业将朝着个性化、专业化、服务一体化方向发展,而行业标准化运作也是明显的趋势所在。

  亿欧家居提到,家居家装行业正在进入存量房时代,企业在面临着巨大挑战的同时,也迎来了潜在的发展机会。其中,家装后市场便是一个不容忽视的新风口。

  家装后市场由于客单价低、利润值低、服务标准高等原因,相对于目前讨论较多的定制家居、整装、精装等概念,家装后市场在行业内长期缺乏关注,很多消费者甚至业内人士对“什么是家装后市场”认知不足。按照亿欧家居的理解,简单来讲就是家居家装企业的后续服务,例如单品安装、小件维修、家居保养、墙面刷新、局部升级、空间翻新或整体改造,以及相关延伸出来的配件装饰等,皆统称为家居后市场。

  2018年我国家装行业总产值超2万亿

  据前瞻产业研究院发布的《中国家装(家庭装饰)行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》统计数据显示,2017年中国住宅装饰装修产值达到1.9万亿元,同比增长6.3%。其中新建毛坯房及改造房装饰装修产业(即家装产业)产值达到1.61万亿元,增速与去年相比有所下降。新建精装成品房装饰装修产值达到2825亿元,同比增长35.7%,已经接近总产值的15%,成为全产业增长的重要驱动力。

  初步测算2018年底我国家装行业总产值超2万亿元,并预测到2023年我国家装行业市场规模将达到3.2万亿元。

  2011-2023年我国家装行业总产值统计情况及预测

  数据来源:前瞻产业研究院整理

  家装后市场——低调的万亿蓝海值得关注

  为什么说家装后市场值得关注,以北京为例,截至2018年12月25日,2018全年北京二手住宅市场份额为87%,而一手住宅市场份额仅为13%,二手住宅成交量约为一手住宅的5.4倍。当一个国家的住房自有率超过65%、人均GDP突破8000美元、户均住房套数大于1,由增量开发主导的新房市场趋于稳定和成熟,基于二手房流通和房屋资产管理的存量时代将逐步来临。

  如今存量房趋势愈演愈烈,一线城市早已全面步入存量房时代,二、三、四线城市紧跟其后,未来几年二手房比例将持续攀升,存量房时代会产生大量重新装修、翻新、局部调整的需求,这为家装后市场带来新的机遇。按10-15年作为一个住房翻新的周期来计算,目前市场上有大量老旧房屋已经达到了“换新”的年限,伴随而来的是巨大的旧房翻新装修需求。

  有行业人士这样分析,一个老小区里面,真正需要全新装修的可能只占5%,甚至更少;而需要家居护理、沙发美容、厨卫翻新这些服务的家庭可能占20%甚至更多,每个家庭难免出现墙壁黑了、地板砖坏了等不同的异常情况,这使得墙面刷新、换地板、贴墙纸等小修小补的高频服务变得受欢迎起来。而且一线城市租房和二手房的市场那么大,这直接说明了家装后市场的前景和可观份额。

  除了步入存量房的大环境,居民消费升级在无形之中也对家居家装行业提出了更高的要求,无论是产品品质还是服务,都需要随之递进。而服务恰恰是家居家装企业的一大软肋,大企业忙着扩张,中小企业则没有足够的资金来布局和完善售后。但企业需要发展,就必须解决服务难题,这使得不少企业瞄准后市场板块,通过整合工人加强服务,利用高质量和高效率的服务加大品牌溢价,获取市场份额同时积累自身口碑。

  潜力巨大不容小觑抢占新风口勿失良机

  家装后市场涵盖的范围庞大而杂乱,吸引了各类企业从各个方向进攻,但目前来看,这个领域还没出现称得上领头羊的企业,由于客源分散、客单价不高、服务标准高等原因限制,专注这块领域的企业很难将规模做大做强。

  事实上,在亿欧家居关注的这几年时间内,这块市场已经在悄然无息之间经历了一场淘汰赛,包括经历过几轮融资的多彩饰家、闪电刷新等一批企业相继倒闭,但也有存活下来并且活得还不错的老玩家,同时也有新玩家不断进入。

  目前家装后市场的格局主要分为两个大类,第一类是作为第三方服务平台整合工人服务,一方面为家居电商企业、物流公司、线下家居品牌等B端用户提供完整一站式家居售后服务,另一方面为家庭及个人等C端用户解决居家生活中的各种麻烦事,让消费者能够给随时找到靠谱的师傅,同时帮助具备专业技能的蓝领一族提高收入。例如喵师傅、万师傅、飞花、鲁班到家、神工007、e修鸽、居家通、一智通、蚁安居等。

  第二类是有一定市场规模的家居建材品牌,他们的目标更多的是通过拉拢工人为用户提供增值服务,提升品牌美誉度的同时增加品牌曝光率和用户粘性,而非奔着增加盈利。例如某个家纺品牌在官网开通了增值服务,会员可以免费预约上门服务,包括家居收纳、除螨杀菌、床品除湿、床品拆换、皮具护理、婚庆服务、家纺洗涤、浴室养护等,此外新用户也可以享受优惠的付费服务,类似这样高频的生活服务为企业积累了的好口碑,在不知不觉中带来新的收益和流量。

  市场格局散乱如何撬动蛋糕成为最终赢家

  根据亿欧家居的观察,家装后市场领域资本市场热度不高,参与者主要为产业本身玩家,加上这块领域本身是一个专业性较强行业,大部分企业缺乏工匠精神,工人培训不到位,服务水平欠缺,渠道分散获客成本高昂等等,导致很多我们熟悉的家装后市场玩家逐渐出局。

  进入这片围场的猎食者不能只看到机会和风口,更要仔细考虑到两个问题,一个是现有的市场规模有多大,二是把市场催熟有多难。后市场的需求确实存在,空间也有想像力,但要一举拿下也并不容易。

  对于家装后市场企业来说,大面积开店不是开发良策,小步稳走、细水长流才是长久之计。以前车之鉴多彩饰家为例,不少行业人士认为,尽管多彩饰家在早些时候拿到了几轮漂亮的融资,但最终还是兵败,其中很大一部分原因是企业对市场预估过于乐观,涉足的业务领域和城市扩张的步子迈太大,另一边服务跟不上导致口碑受损,企业一旦口碑受到影响,后续则很难挽回了。

  再者,家装后市场主要是局装和翻新等,这些和硬装、基装要求不一样,讲求快速响应、高效完工,这要求企业对工人加强专业技术和服务素质的培养。同时,在渠道分散之下,企业还需要将获客成本降到最低,和社区周边的五金店、夫妻店一同竞争,这要求企业做到线上入口和线下实体店融合,在用户范围内建立稳定据点,保持高度粘性和平台活跃度,让消费者形成品牌认知,在有需求时能够立马想起。

  总之,家装后市场虽然潜力巨大,但其中的阻力也不小,是资本、服务、模式等综合因素的考量。未来随着家居服务市场的规范以及商家利益的追求,专注后市场的企业将朝着个性化、专业化、服务一体化方向发展,而行业标准化的运作也是明显的趋势所在。在这片市场真正成型之前,机会属于每一个人。

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