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2018-10-08 01:45

高朋互娱拼三张可以开挂吗:唐马奖牌亮相活动丰富有料 打造美食赛道提高体验

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客户引言:

  “随着汽车市场进入拐点,整个行业尤其是零部件厂商无可避免的将从管理入手进行转型升级。QAD ERP解决方案在汽车行业拥有“专业+领先”的能力与实践积累,“快速+便捷”的实施模式,非常适合基础薄弱并且快速发展的中国民企。”

  ---长春市汽车冲压件有限公司财务总监梁伟昌

  我们正处在一个科技日新月异的时代,前脚我们还在讨论着大数据、云计算,后脚关于人工智能、虚拟现实等新技术就在耳畔响起,仿佛只要伸出手,就可以触及那令人眼花缭乱的数字世界。然而对于国内的许多制造企业而言,自身的信息化基础还很薄弱,在面对丰满的理想前更需要认清骨干的现实。要知道,信息化建设只是手段,不是目的。无论是推进企业信息化、两化融合,还是进一步实现数字化转型,每一步都必须掷地有声。在这方面,ERP作为企业信息化建设的起点,同样也是企业内部最具管理基础的系统,基本涵盖了企业全部的核心业务,是贯穿企业智能制造建设流程的前提条件。

  长春市汽车冲压件有限公司(下文简称“CAPP”)作为吉林省长春市汽车配套重点企业,从依靠手工记账的模式跨越式发展为产供销全面打通的现代化管理企业,ERP在其中功不可没。回顾从百万收入到数亿元销售额的这段发展历程,CAPP财务总监梁伟昌表示:“当企业发展到一定规模后,管理模式也由量变引起了质变。信息化建设是一个极其复杂的系统工程,不要期望"毕其功于一役",ERP有助于企业规范化管理、梳理业务流程,往往是企业推进信息化的"敲门砖"。”图 长春市汽车冲压件有限公司

  时不我待,业务高速发展催生管理精细化需求

  CAPP作为一家具有27年汽配经验的专业汽车冲、焊、漆零部件生产企业,是一汽集团、一汽大众公司、一汽解放公司的A级供应商。主要配套产品有卡车燃油箱及托架、箍带总成、贮气筒总成、轿车仪表板骨架总成、踏板机构总成、A柱总成、B柱总成、保险杠骨架总成、轻型车燃油箱、副车架等500余种汽车冲、焊、漆零部件。据梁伟昌介绍,在前几年我国汽车市场的高速发展下,CAPP的业务得到了快速的扩展。在长春总公司的基础上,CAPP先后成立了长春长瑞汽车冲压件有限公司,合资成立了本特勒长瑞汽车系统(长春)有限公司、长瑞鹏飞模具有限公司,并在成都、青岛、天津建厂开设子公司。图 长春市汽车冲压件有限公司1、2号厂房概况

  随着CAPP的跨越式发展,企业管理信息化中的诸多问题也开始暴露出来。梁伟昌表示在2013年时CAPP的销售额已经接近3个亿,然而公司内部仍采取手工记账的模式,企业数据信息严重不对称,可能一份相同的财务数据被不同的部门、不同的人员重复录入多次,大量耗费了企业的人力。此外,运营管理也不规范,往往一项基础的工作或决策,需要多个部门反复沟通确认才能完成。最后,企业的生产与物流信息也并不透明,生产过程中依靠手工导入的方式集成数据,企业管理者最终收到的Excel报表往往是滞后且不精确的。

  “作为冲压厂我们是典型的大规模、大批量、多品种重复生产。仅仅一个车底盘固件上面我们生产的冲压件就多达几十种,而当时CAPP并没有物料号的概念,因此在生产过程中BOM信息难以展开。”梁伟昌举例在接到一汽大众的订单后,CAPP由采购原材料的报价单、指导生产的生产任务单组成的BOM信息繁琐且不标准,无法实现整个业务流程的紧密结合,在物料管理上缺乏统一的标准导致管理十分困难。

  在梁伟昌看来,针对当时的生产环境而言,诸如基础数据的清洗整理、内部系统业务流程规范等方面都亟待改善。因此,ERP成为了CAPP推进信息化建设的首要任务并且迫在眉睫。

  携手QAD,用ERP承载企业信息化基础

  在确定目标后,CAPP积极的投入了ERP选型工作。这时,CAPP邂逅了QAD。梁伟昌表示:“ERP作为一项重要工程,可谓是牵一发而动全身,公司当时就ERP建设方案也经过了反复对比分析。”

  而促使CAPP最终选择QAD作为ERP解决方案供应商的首要原因,是QAD多年来专注于服务汽车行业的背景,深入理解汽车特别是零部件厂商在管理中存在的“痛点”。无论是整车厂还是零部件厂商、无论是独资还是合资企业,QAD都具有成熟的应用案例和典型客户用于参考借鉴。“深耕汽车行业所积累的工业know-how,使QAD在前期的方案讨论中能够提出很多业务流程梳理与数据集成上的细节,有些甚至是我们都不曾考虑到的。”梁伟昌坦言道。

  此外,梁伟昌表示QAD的实施团队拥有丰富的行业经验和项目经验,不仅本身拥有多年来服务汽车行业的实践积累,在项目管理办法上也建立了一套标准,能够有效地把控项目进度,保证项目质量,并给予CAPP更多专业的改进意见。

  经过和QAD前期讨论,CAPP最终决定实施基础数据、采购、销售、物流、生产、财务等模块,实现CAPP的生产运营规范化、标准化,使企业的数据流、物流、现金流实时清晰,部门之间沟通顺畅,生产效率和成本能够通过数据直观呈现,并且能从生产数据中得到反思,让数据反过来指导企业生产。

  融会贯通,生产管理一目了然成就CAPP新的高度

  在ERP的具体实施上,梁伟昌介绍从2013年长春长瑞的试点部署到如今整个集团六大工厂的全面覆盖,QAD一步一个脚印帮助CAPP走出了信息化进阶之路:

  2013年,QAD在长春长瑞汽车冲压件有限公司完成部署;同年,在CAPP进行部署实施;

  2017年,在成都长瑞工厂实施最新的QAD EE版本;

  2017年,完成长春长瑞与CAPP的QAD EE版本升级;

  2018年,青岛长瑞工厂QAD EE版本开始实施;

  2018年,天津长瑞工厂QAD EE版本开始实施;

  “2013年的成功部署使CAPP对QAD ERP应用充满信心,这些年QAD的实施团队一直伴随着CAPP成长。一路走来,可以说QAD见证了CAPP的信息化建设之路,让CAPP的整个管理水平有了质的飞跃。”梁伟昌将QAD成功部署带给CAPP的变革归纳为以下几点:

  1、整体流程得到规范并执行。通过对基础数据清理建立了统一的标准,实现了物流、数据流、现金流的“三流合一”。根据一汽订单生成标准化的BOM表,所涉及到的物料、管理和财务会计数据实时交互,企业整个运营流程具有极高的可见性及透明度,作为管理者一目了然。

  2、物流数据准确性、及时性得到加强。物流数据的精准基础是原材料出入库、使用情况的实时记录,这些都可以在QAD系统中完成。通过QAD为生产部门提供了现有库存数据可用量的查询,在生产过程中排查库存进行相关生产安排可以有效降低库存量、提高资金周转率。

  3、解决了双计量单位换算问题。冲压件所需的原材料钢卷和用于生产的钢板属于不同的计量单位(KG、M2),QAD通过在BOM中开发加入自动换算功能,使生产流程更加顺畅,无需再进行手工换算,解放人力成本。

  4、建立了标准成本核算体系。通过系统的差异分摊自动计算功能,能够让管理层真正了解每个产品的定额、实际成本、差异等情况,为持续改进提供数据基础。极大的改善了上ERP之前只能统一核算,无法针对每个产品分析利润率的情况。

  5、提升了上下游的客户满意度。物流信息的准确使CAPP能够尽早的向上游原材料供应商交付订单,数据的标准化也使一汽大众集团的满意度大大提高。

  在梁伟昌看来,ERP实施是企业管理的必然趋势,不单单是节省人员、降低成本还有数据准确性,更是管理模式的规范化、科学化,这是许多国内中、小制造企业信息化建设不能跳过的环节。接下来,CAPP还将在QAD ERP基础上优化内部供应链系统(建设条码系统)、建立供应商采购平台并进行MES项目的实施。“对于CAPP而言信息化之路漫漫尔修远兮,我们会携手QAD不求走的快但求踏的沉稳,一步一个脚印坚实的走下去。”梁伟昌总结道。图 长春市汽车冲压件有限公司财务总监梁伟昌

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  “人民是改革的主体,要坚持一切为了人民、一切依靠人民,发挥好广大人民群众的积极性、主动性、创造性,使广大人民群众成为推动改革开放的强大力量。”

  党的十八大以来,习近平总书记怀着为中国人民谋幸福、为中华民族谋复兴的初心和使命,引领全党与人民朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标奋勇前进。

  在习近平关于改革的众多重要论述中,以人民为中心的发展思想是贯穿其中的一条红线。央视网特进行梳理,以飨读者。

  改革开放的突破发展 来自人民群众的实践和智慧

  改革开放在认识和实践上的每一次突破和发展,无不来自人民群众的实践和智慧。要鼓励地方、基层、群众解放思想、积极探索,鼓励不同区域进行差别化试点,善于从群众关注的焦点、百姓生活的难点中寻找改革切入点,推动顶层设计和基层探索良性互动、有机结合。

  ——2014年12月2日,习近平在中央全面深化改革领导小组第七次会议上的讲话

  我们追求的发展是造福人民的发展

  广大人民群众共享改革发展成果,是社会主义的本质要求,是我们党坚持全心全意为人民服务根本宗旨的重要体现。我们追求的发展是造福人民的发展,我们追求的富裕是全体人民共同富裕。改革发展搞得成功不成功,最终的判断标准是人民是不是共同享受到了改革发展成果。

  ——2015年8月21日,习近平在党外人士座谈会上的讲话

  人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标

  在前进道路上,我们要始终实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益,让改革发展成果更多更公平惠及人民。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。

  ——2015年4月28日,习近平在庆祝“五一”国际劳动节大会上的讲话

  坚定不移贯彻以人民为中心的发展思想

  中国人民将继续大胆创新、推动发展,坚定不移贯彻以人民为中心的发展思想,落实新发展理念,建设现代化经济体系,深化供给侧结构性改革,加快实施创新驱动发展战略、乡村振兴战略、区域协调发展战略,推进精准扶贫、精准脱贫,促进社会公平正义,不断增强人民获得感、幸福感、安全感。

  ——2018年4月10日,习近平在博鳌亚洲论坛2018年年会开幕式上的主旨演讲

  永远与人民同呼吸、共命运、心连心

  全党同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心,永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,继续朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标奋勇前进。

  ——2017年10月18日,习近平在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告

  人民有所呼、改革有所应

  拿出勇气和魄力,自觉运用改革思维谋划和推动工作,不断提高领导、谋划、推动、落实改革的能力和水平,切实做到人民有所呼、改革有所应。

  ——2015年4月1日,习近平在中央全面深化改革领导小组第十一次会议上的讲话

  面对人民群众新期待 必须坚定改革信心

  中国要前进,就要全面深化改革开放。面对人民群众新期待,我们必须坚定改革开放信心,以更大的政治勇气和智慧、更有力的措施和办法推进改革开放,进一步解放思想、解放和发展社会生产力、解放和增强社会创造活力。

  ——2013年10月7日,习近平在亚太经合组织工商领导人峰会上的演讲

  多推有利于增强人民群众获得感的改革

  提高改革整体效能,扩大改革受益面,发挥好改革先导性作用,多推有利于增添经济发展动力的改革,多推有利于促进社会公平正义的改革,多推有利于增强人民群众获得感的改革,多推有利于调动广大干部群众积极性的改革。

  ——2016年12月5日,习近平在中央全面深化改革领导小组第三十次会议上的讲话

  不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感

  要构建党组织统一领导、各类组织积极协同、广大群众广泛参与的基层治理体系。要把服务群众、造福群众作为基层治理的出发点和落脚点,通过不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感,赢得群众对党的信任和拥护。

  ——2018年7月3日,习近平在全国组织工作会议上的讲话

  让改革发展成果更多更公平惠及全体人民

  我们要团结带领全体人民,以自己的辛勤劳动和不懈努力,不断保障和改善民生,让改革发展成果更多更公平惠及全体人民,朝着实现全体人民共同富裕的目标稳步迈进。

  ——2016年10月21日,习近平在纪念红军长征胜利80周年大会上的讲话

  (文/吕媛媛)