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北碚区晒“环保”成绩单 去年空气质量位居主城第一

来源:潜江新闻在线    时间:2019-02-21 17:42
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2018年以来,会议平板市场呈现出井喷状态,据奥维云网(AVC)显示器件与系统大数据监测上半年预计2018年全年,商用显示市场整体规模达 766.4 亿,同比增长率达 39.1%1。随着国家信息化、智慧城市等项目的开展,加上商显产品创新、技术更替,未来商显市场规模仍有很大的发展空间。同时美国Forrester研究中指出,企业在商务中使用会议平板后可以获得138%的投资回报率2。同时在物联网、智慧社会需求概念下,在5G和8K数字经济环境助力下,更是在大尺寸液晶为中心的基础显示技术革新大潮下,2019年的会议平板市场必然“与众不同”。

一、市场规模进一步扩大,19年有望翻番

会议平板市场经过2016 年的初步发展,到2017年的逐步提升,在2018年终于迎来井喷期,机构预测2018年会议平板市场规模销量将达 29.5 万台,销额 52.6 亿元,同比增长分别是 192%、156%3。同时,因为会议平板市场继承了教育平板市场产品的大部分产业基础,又恰赶上了大尺寸液晶产品产能、供给和成本竞争力的爆发,业内更多人士认为,2018-2020年,会议平板市场都将呈现翻番性的增长。

二、主流尺寸往“大尺寸”升级

会议平板大尺寸化趋势明显。数据显示,会议平板的尺寸在2018年从60英寸、65英寸,逐步向75英寸、86英寸发展,其中65英寸产品为主需尺寸,份额占比为 38.5%;55英寸产品基本可满足会议室使用,份额占比位居第二,比重为 17.1%;而 86英寸和 75英寸产品的份额比重分别是 16.4%、15.2%,份额比重呈上升之势4。

一方面企业对于会议平板大尺寸需求愈加明显,同时会议平板的市场均价呈下降趋势也推动了这一趋势。尤其主需尺寸 65英寸和 86英寸产品均价下降,而市场均价下降主要因上游面板供应充足,其次是市场开拓逐渐成熟4。

三、全贴合工艺受关注,电容触控技术逐步完善普及

2018 年,会议平板产品的全贴合工艺备受关注,因贴合的优势明显,在显示亮度对比时,应用了全贴合工艺的设备更加省电,产品设计较薄,显示更为清晰。

根据奥维云网《2018年中国商用显示产业发展白皮书》显示,2018年红外触控技术占比约95%,其他技术包括红外+电磁、电磁+电容、电容技术增长最快,份额比重从1%增至 5%。

另外,业内对电磁+电容技术的关注度较高,继MAXHUB优先推出电磁电容技术的旗舰版会议平板后,更多不同品牌的相关技术产品陆续上市。具备电磁+电容技术的产品支持多点触控,在防尘、防水、耐磨等方面耐用度高,同时由于人体电流感应的特点不易产生误触,随着技术的发展,在未来该产品的普及率将持续提高。

四、书写、展示、协同三大场景为基础,会议平板功能日益完善

会议平板的发展要以解决用户核心痛点为突破口,尤其当下企业对于会议平板较核心的功能需求是白板书写和无线传屏,在一定程度上反映了企业对会议「便捷性」和「无纸化会议」的需求5。

MAXHUB经过上千场会议调研,深度洞察用户需求后,在2017年便提出书写、展示、协同这三大基础功能场景,而不少新老入局者们都纷纷在往这个方向发展,基于3大场景进行功能的完善。2018年里,业内各品牌均针对这三大场景不断进行完善优化,除了不断提高会议平板系统兼容性和运行流畅度,还原纸笔书写功能、支持即时修改和保存、高清展示、异地协同之外,同时有部分企业开始尝试结合语音识别与人脸识别技术,不断提高会议平板在效率方面的技术。

五、硬件平台化布局,完善智能会议生态

对于中国会议市场来说,单一智能硬件较难以满足不同企业的个性化需求,自会议平板成为会议室的重要显示终端后,「一体化高度集成」便成了高频词。打破硬件设备单一功能的产品逻辑,会议平板集投影仪、幕布、电视、白板、音响、摄像头等会议室常见设备于一体,兼容多种远程会议软硬件及丰富的办公应用,能够帮助企业减少会议运营成本,提高中小企业会议效率。

而未来,平台化的会议平板将会更具优势。尤其是MAXHUB,首创“会议平台”这一品类,两年前推出高效会议平台,进行周边硬件的平台化布局;2018年7月9日还推出智能会议室解决方案+大型会议室解决方案。其中智能会议解决方案里涵盖了会议平板、无线传屏器、电磁笔等硬件,大型会议室解决方案里包括LED小间距显示屏、无线传屏盒子等,全方位赋能数字化会议空间。

六、软件应用往行业、AI智能方向发展

会议平板应用场景广阔,据奥维云网《2018年Q3中国会议平板市场报告》表明,中小型企业使用会议平板占比较高,在金融、教育、医疗等行业普及率也逐步上升。那么接下来行业的下半场也许会在行业纵深、AI智能等方向有更多发展。

以中国会议平板市场份额第一品牌MAXHUB6为例,聚焦企业会议办公领域,在金融零售、智慧党建、医疗健康、汽车能源等不同细分领域在逐年深入,已推出的相关解决方案也获得超250家中国500强企业客户客户的认可和选择。

与此同时,近年来愈发成熟的人脸识别、语音识别等科技也使得会议平板领域技术不断革新。MAXHUB结合人工智能技术如今可实现活动前的人脸签到7、语音转文字8等功能,未来结合人工智能技术的综合解决方案或将成为行业一大趋势。

七、多方入局,会议平板市场进入竞争阶段

2018年以来,越来越多的品牌开始进入会议平板行业,包括一些教育行业交互智能平板的传统厂商、电子白板厂商,乃至于部分电视行业厂商、供应链下游部件厂商的加入,这预示着会议平板行业潜力巨大,同时“会议平板”品类的市场拓展难度也加大了,而这或将推动会议平板市场格局变化。奥维云网《2018年中国商用显示产业发展白皮书》数据显示,随着越来越多的厂商入局,品牌份额集中度或将呈下降趋势,目前会议平板市场中,比如MAXHUB等会议平板专业品牌依然占据主要市场。

从专业品牌、产品主导细分领域的蓝海行情,到巨头产品纷纷入局,国内会议市场的巨变正在发生。行业人士预计,2018年只是会议平板产业引入巨头的开端,真正的市场竞争会在2019年展开。对此,业内专家亦进一步指出,会议平板领域一些三四线小品牌也许已接近“洗牌出局”的关键阶段。随着市场的进一步规模化,会议领域最终将剩下综合性强和具有领导力的专业品牌。

【1】奥维云网(AVC)副总裁董敏先生关于《物联网时代下的商用显示产业发展及趋势》的讲话内容。

【2】来源《Forrester总体经济影响》研究报告中内容,在商务中使用国外某款智能会议平板后,可获得138%的投资回报率(三年风险调整评估ROI),预期将成为替代传统“会议三宝”的第三代会议办公设备。7.27 智慧会议产业论坛【3】奥维云网(AVC)副总裁董敏先生《AI+触动未来,开启智「会」新纪元》的发言。

【4】数据来源奥维云网(AVC)发布的《2018年中国商用显示产业发展白皮书》。

【5】来源MAXHUB会议平板内部调研数据。

【6】数据来源奥维云网(AVC)发布的《2018 Q3中国会议平板市场报告》《2018 Q2中国会议平板市场报告》《2018 Q1中国会议平板市场报告》

【7】人脸识别签到需搭配第三方软件实现。

【8】语音转文字需搭配MAXHUB智能电磁笔使用。

每经记者袁园每经实习编辑卢九安

在保险新规“134号文”的影响下,2017年寿险行业的“保户投资款新增交费”(以万能险为主)的保费增速达到了历史新低。相关数据显示,2017年,85家寿险公司合计实现保户投资款新增交费5892.36亿元,同比减少超过五成,占总保费收入的比重也同比下降至18.19%,为史上最低水平。

物极必反。此前备受资本市场关注的万能险保费,在经过2017年的大幅下滑后,2018年又再次反弹。据银保监会最新披露的数据显示,2018年寿险行业“保户投资款新增交费”万能险保费达7953.7亿元,同比大幅增加35%。

值得注意的是,2018年共有69家险企开展了万能险业务,其中有42家险企万能险保费出现负增长,有27家则是正增长。万能险保费负增长的险企中,有14家险企负增长超过50%。这反映出,去年万能险保费的大幅增长,并非保险公司万能险保费的普遍增长,而是个别公司万能险保费增长所致。

4家险企万能险增速超100%

万能险,属于一类保险产品。与传统寿险一样给予保护生命保障外,还可以让客户直接参与由保险公司为投保人建立的投资账户内资金的投资活动,保单价值与保险公司独立运作的投保人投资账户资金的业绩挂钩。

依靠这样的优势,中小型险企把理财型产品看作是弯道超车的利器,不断发展万能险保费规模。2013年4月,原保监会首次将保费收入进行分类,新增“保户投资款新增交费”“投连险独立账户新增交费”两个统计标准。这种变化,更加详细地“暴露”了保险公司的吸金能力。“保险公司‘保户投资款新增交费’说得简单一点就是万能险未计入保费部分。”某险企内部人士在跟《每日经济新闻(博客,微博)》记者交流时表示,“保户投资款新增交费”数据的背后,实际上反映出险企的产品策略,因为该指标绝大部分被认为是反映一家公司万能险的交费规模。

该统计标准出来后的四年里,以万能险为主的“保户投资款新增交费”占总保费的比重已从2013年的23.48%提升至2016年底的37.11%,即便是在2017年,万能险的占比也能达到18.19%。只是在经过2017年的大幅下滑后,2018年迎来快速增长。银保监会最新披露的数据显示,2018年寿险行业“保户投资款新增交费”万能险保费达7953.7亿元,同比增长35%。

只是在行业增长的同时,各家险企的具体情况却有所不同,从市场份额来看,万能险保费的市场份比较集中。数据显示,2018年,代表万能险的“保户投资款新增交费”排名前十的险企分别为安邦人寿(2113.8亿元)、平安人寿(1094.3亿元)、华夏人寿(723.3亿元)、国寿股份(625.0亿元)、富德生命人寿(559.4亿元)、阳光人寿(259.9亿元)、和谐健康(247.5亿元)、天安人寿(222.9亿元)、国华人寿(221.2亿元)和泰康人寿(208.9亿元),“保户投资款新增交费”市场份额分别为26.6%、13.8%、9.1%、7.9%、7.0%、3.3%、3.1%、2.8%、2.8%、2.6%,合计市场份额为79%。

从各险企万能险增速来看,国华人寿、和谐健康、安邦人寿、安邦养老等险企出现较快增速,同比增速均超过100%;民生人寿、长生人寿、中华人寿、人保健康、同方全球人寿、渤海人寿、瑞泰人寿、新光海航等险企出现较大幅度的下滑,同比下滑幅度均超过50%。

整体来看,去年万能险保费的大幅增长,并非来自保险公司万能险保费的普遍增长,而是万能险保费排名靠前险企的保费大幅增长所致。例如,安邦人寿“保户投资款新增交费”出现接近3倍的增长。此外,万能险保费排名前十的险企中,还有4家险企该险种保费出现数倍飙增,保费增速最快的险企出现703%的同比增速。

9家险企万能险占比仍超五成

值得注意的是,在保险“134号文”下,万能险看的不是市场份额和同比增速,而是在险企规模保费中的占比。根据《关于进一步加强人身保险监管有关事项的通知》,人身保险公司存在中短存续期产品季度规模保费收入占当季总规模保费收入比例不应高于50%。

但是经过了两年的调整,仍有部分险企没达到监管要求。据《每日经济新闻》记者梳理统计,2018年共有9家险企的万能险保费占比超过50%,分别为昆仑健康、英大人寿、珠江人寿、上海人寿、和谐健康、安邦人寿、东吴人寿、安邦养老、中银三星人寿,占比分别为55.4%、51.7%、78.3%、62.6%、98.5%、91.5%、51.7%、88.8%、60.2%。

对比2017年,2018年万能险保占比超过50%的险企明显增加。2017年,险企均积极调整业务结构,到了年末,仅有7家险企业务调整不到位,万能险占比超过50%,这7家险企分别为华夏人寿、英大人寿、昆仑健康、珠江人寿、渤海人寿、上海人寿和瑞泰人寿。经过2018年的再次调整,华夏人寿、渤海人寿和瑞泰人寿的万能险占比已经低于50%这个红线,而剩余的4家险企的万能险发展趋势却各不相同。昆仑健康、英大人寿的万能险占比虽然超过红线,但业务占比却是在下降的;珠江人寿和上海人寿的万能险业务占比却有所反弹,较2017年底有所抬头。

除却上述几家险企,2018年另有五家险企较为特殊,分别为安邦人寿、东吴人寿、和谐健康、安邦养老、中银三星人寿,在2017年他们的业务结构调整相对成功,均低于50%这一红线,但在2018年却出现了明显反弹。除“安邦系”下的三家险企因被监管层接手性质相对特殊,东吴人寿和中银三星人寿万能险出现再次反弹也是意料之中。

在2018年处,银保监会的数据就显示这一切。2018年1月数据显示,东吴人寿原保险保费同比下滑61.16%,但万能险业务保费收入却从2017年1月的385.41万元暴涨至2018年1月份的8.44亿元,同比上升了21802.5%,而中银三星万能险同比涨幅也超过700%。对于万能险业务反弹,有业内人士表示,这可能和监管部门关注行业,监管处于转型期带来的衍生风险有关。

上述人士表示,此前由于监管政策导向发生较大变化,“一些公司隐形的现金流风险被显性化”,中短存续期产品面临退保和满期给付双重压力。此外,叠加业务收入急速收缩,这使得之前依赖新单现金流入补足给付缺口的模式难以持续,造成一些公司面临较为严重的现金流风险压力。

业内:转型仍需练好基本功

万能险终归是高风险业务,作为中小型险企可以适度发展,却不能完全依赖。“万能险以其兼具保障和投资理财功能的产品优势,再加之其顺应‘大资管时代’金融市场发展趋势,受到中小型险企的青睐,成为抢占市场、扩大资产规模,实现弯道超越的利器。但万能险产品特性也决定了其容易产生资产负债不匹配以及‘短线长配’的流动性风险,对险企的投资收益能力和经营管理能力都具有较高的要求。”华夏人寿相关人士对《每日经济新闻》记者表示。万能险产品对于中小型险企而言是一把双刃剑,可以作为阶段性的发展过渡,但不能过于依赖,最终还是要回归长期保障类业务,夯实自身队伍基础,提升运营服务能力,才能在日趋激烈的市场竞争中占有一席之地。

作为曾经依赖万能险最后又顺利调整业务结构,使其符合监管层要求的华夏人寿,在这方面有着一定的经验。上述华夏人寿相关人士对《每日经济新闻》记者表示,从华夏人寿自身的发展经历来讲,寿险企业发展的主要核心在于两个关键要素,一个是“客户”,一个是“队伍”。客户方面,是真正的以客户为中心,为客户提供最优质的产品和最贴心便捷的服务;队伍方面,就是要提升员工的获得感和归属感,没有冗员的掣肘和历史包袱。

该观点也得到了业内人士的认同。在麦肯锡发布的《纾困突围——中国中小保险企业破局之道》中明确指出,中小型保险公司要从三个方面下功夫:明确客户战略,重视客户经营,加强品牌建设,寻找差异化价值主张;重视人才战略,识别核心人才,在“选、用、育、留、酬”上下足功夫;制定创新战略,寻求外部合作,合纵连横拥抱生态圈,同时内部自建机制,打造自主数字创新能力。

具体来说,对于中小型保险公司而言,一方面,通过大规模发展“营销员”队伍的渠道模式,已然很难获得成本效益优势;另一方面,寿险目标客户也开始分群;因此,中小型保险公司可提前布局新兴渠道,从场景出发、关注客户体验,积极主动参与到保险生态圈中,寻找适合自己的合作伙伴,如财富管理、教育、出行、健康、养老等场景,通过挖掘自身禀赋和强化自身价值不断打磨合作模式,实现渠道创新。


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